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日本人の「幸福度」はずっと「最下位」…あなたの「仕事がつまらない」のは「あなた界隈」がイケてないからだった!

マネー現代
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注目のコメント

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    第一生命経済研究所 首席エコノミスト

    メンバーシップ型雇用の中でマクロ経済的に長期停滞が続けば、頑張りが収入として報われにくくなりますからね。


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    ヴィジョナリーブランド株式会社 代表取締役社長

    「あるべき姿」を描くことも大事であると同時に、時には「手放す」ことも大事だと、過去の多くの失敗を振り返りながら、つくづく思います。

    駆け出しの頃は、可能性が未知数ではありますが、海外のライフスタイル含め日本の枠にはまらない人やモノを見ることで、将来のあるべき姿やなりたい自分を想像することが、とても大事です。

    反して、経験を積めば積むほどに「こうあるべき」に囚われすぎている自分に気づかないこともしばしば。俯瞰的に自分を見つめ直すことで、自覚していた姿とは違うことに気づき、リセットする瞬間が訪れます。

    定期的に俯瞰的に自分を見直す内省の時間は、経験を増すほどに重要ですね。


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    (株)イブキ 代表取締役

    エンゲージメントの評価に関して日本は低いというのは有名ですが、主観評価のため、日本人は控えめな回答をする傾向によるものではないかとも思っています。

    客観評価でも果たして低いのかが気になるところです。


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