女性活躍のハードルは日本独特の昇進構造 ～遅い昇進、平等主義的選抜からの脱却～ - パーソル総合研究所

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• みゅーと .

  半導体製造装置 機械設計

  ・2023年09月16日

  わかりやすい良記事。「メンバーシップ型雇用」という言葉を使わずに日本の雇用システムにおける選抜制度、というか雇用システムの仕組みそのものを説明している。
  
  『出産育児におけるキャリアブレイクが来るよりも以前に、経験と期待を女性にも厚く振り分けねば、この状況は変わらない。』
  
  以前別の記事でコメントしましたが、残念ながらこれとはまったく正反対になっているのが日本の現状かと思います。女性は出産育児でキャリア中断があるから、経験を積ませたり成果を期待しない、というのが多くの日本の上司にとって合理的な行動になっています。これを変える方法はあるのでしょうか？
  https://newspicks.com/news/6718358?ref=user_247000