事業再編の一環なのか、単なる不採算店の統廃合なのかはよく見えませんが、将来の事業売却を想定した場合、取引コストを下げておくことは必須です。 4店舗は少ない印象ですが、リストラクチャリングのスタートとみればわかりやすいです。 オーナー、銀行団、コンサルのいずれも従業員を人と捉えず、モノと見做す傾向が見えるのと、しっかりした時間軸を持って動けているかが気になるところです。
これからどんどん統廃合していくじゃない?さすがビッグモーターにお願いしたいと思う人はいないだろう。
これをどこまで進めるか。 統廃合も限界がありますからね…
マイニュースに代わりフォローを今後利用しますか