レファレンスモデルとしては興味深い。 あとは実際のOEMの需要動向に着目したい。 レファレンスに近い構成、OME自身がの明確な意思に基づくレファレンスとは離れた構成、OEMが緩い意志は持ちつつ判断基準は確立されていない構成など、需要には幅があるだろう。 そのような中で、サプライヤとしての事業効率と拡販、その持続性をどうバランスして事業として育てていくのか、、、多くのサプライヤに共通した論点となるだろう。
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