東京都、全局にChatGPT導入 ガイドライン公開、ルールからプロンプトのコツまで

コメント

選択しているユーザー

• 大橋 行彦

  ビッグブリッヂ戦略PR研究所 代表

  ・2023年08月24日

  使い方を学んで自律的な働き方に変革すれば生産性向上も期待できそう。ただ、全員が自律的に使うことがミソ。「知らない」では済まされませんね。

注目のコメント

• 比屋根 一雄

  三菱総合研究所 執行役員兼研究理事 生成AIラボセンター長

  ・2023年08月24日

  一般の会社員が使うなら大体同じなので、中級編くらいまでの良い研修テキストが欲しいです。議事録作成を効率化したり、イベント企画アイデアを作成したり、そんなレベル感です。
• 倉嶌 洋輔

  （株）Focus on 代表取締役 ／『AI時代のキャリア生存戦略』著者

  ・2023年08月25日

  まだ黎明期なので仕方ありませんが、かなりベーシックな内容で、アイディアを増やすことに偏ったガイドがされているように感じました。
  
  UdemyのChatGPTの講座や、企業のワークショップではお伝えしていますが、４Ｈというフレームワークを推奨しています。
  
  ４Ｈとは、増やす、減らす、変化させる、掘り下げるの四つのHで増やすはブレストやアジェンダ作成など0から100を作ること。
  減らすは要点を絞ったり、文章を短くしたりと100を10にすること。
  変化させるは、難しい文章を中学生にも分かるように咀嚼して噛み砕いた説明文にしてもらうこと。
  掘り下げるは、テスラがトヨタの時価総額の3倍になっているのはなぜか？のように背景や理由を深く掘り下げてもらうこと。
  
  それぞれで出たアウトプットは勿論、裏どりが必要ですが、４Ｈを使うことでChatGPTの用途や幅がぐっと広がるので、一番使われやすい「増やす」以外にも是非活用頂ければと思います。
• 松本 国一

  富士通株式会社 シニアエバンジェリスト　最新著書「20分で誰でもわかるサイバーセキュリティ超入門」

  ・2023年08月24日

  わかりやすいガイドラインをまずは都が出してきました。
  これから活用しようとしていた企業にとっては助かりますね。
  
  技術的なことを知っている人からすると知っていることがまとめられているだけにも思えますが、今回のAIは誰もが使えるようになることが必要です。
  そういう側面ではハードルを下げることができるのではないでしょうか？
  ぜひ小規模事業者の皆様も参考のうえ、まずはお試しで使ってみてはいかがでしょうか？