CCC、TSUTAYAの卸・FC事業統合 収益力向上狙う - 日本経済新聞
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注目のコメント
コスト削減観点だと、僕がいた時も卸のMPDさんと一緒に動くなど機能の重複はあったし、売上創出観点だと、過去、加盟企業さんを気にしすぎてAmazonやNetflixになれなかったような失敗が起きにくく、自社で色々試しやすくなるので、そういう意図なのかなと察しました(新規事業の原資調達のファイナンス観点もありそうファイナンス観点もありそう)。
今、生成AI、大規模言語モデルの波が来ているし、最近少し落ち着いてきたNFT、Web3(コミュニティ系)も親和性ありそうですし、何よりリアルの接点を持っているので(リテールメディアなど)、持分法適用会社など含めたCCCグループのアセットを活かした事業創出が楽しみです!
僕も今は事業開発系がメインですが、できる限りステークホルダーを減らし、多産多死というか仮説検証をいかに早く回せるかがカギだなと痛感しています。社内資料作るくらいなら、1人でも多くの顧客へのインタビューや施策を試してみるなど。