大手メーカーが行うようなTQMを、はっきり意識して業務のプロセスに組み込んでいるのにビックリ。現場に直接現れる変化の兆しを従業員が感じ取り、自主的に売り場を“カイゼン”していく様は、小売業として一つの理想像かもしれません。
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