民間並みに近づけるのではなく、民間の模範となるような働き方にしてほしい。そして霞が関の勤務は国会対応に縛られるので、国会側の改革も進めてあげてほしい。
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テレワークが目的ではなく、効率よく成果を出すための手段の一つ。強制させるものでもないし、報道向けの数字づくりのために無理やりやらせることがなければ良い。自由に選択でき、成果につながるために、何を変える必要があるかを見極め、それをまて社会に公表してほしい。きっと組織文化や評価制度、仕事の進め方など、変えなければ馴染まないものがたくさんあるはず。
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