ディベートバトル蠱毒、代表選挙、給与自己申告。常識破りを続けるGaudiyの次なる実験とは
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【組織づくりでは、科学的なアプローチとデータに基づいたプロトコル(規則)を設計することを重視】
昨年シリーズBラウンドにて総額35億円の資金調達を実施し、創業5周年を迎えた2023年には、約半年で組織を50人→70人規模に急拡大させるなど、大きな転換期を迎えているGaudiy社。
組織の拡大に伴って意思決定スピードが鈍化したり、効率性が低下したりといった、急成長期に非連続で訪れる組織課題に対して、常識破りな手法で挑む同社の新たな実験とは?
・複数人で意見を戦わせて意思決定の質を高める「蠱毒(こどく)」
・民意でリーダーを決める「代表選挙」
・評価の属人化を防ぐ「給与バグ検知」