丸井が思い切って「個人の成果評価」を辞めたら、どうなった？

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注目のコメント

• Shiomi Yui

  OUTPUT CAMP by News Picks 1期生

  ・2023年05月28日

  丸井グループの専務執行役員CHRO石井友夫氏へのインタビュー記事。
  丸井グループはグループ間の職種変更異動を支えるために、個人評価から成果を外してチーム評価のみとし個人の評価制度は汎用的な能力・スキルを測る「ベーシックスキル評価」を行っているとのこと。
  社員の過半が納得するまで全社員で議論をし続けたため評価制度の取り入れに2年近くかかったという点が興味深かったです。
  
  ■【前編】上意下達、つまらない経営会議──丸井は昭和的な古い文化から、どう生まれ変わった？
  （ https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2305/17/news045.html ）
  ■【中編】社員も戸惑った、丸井の「職種を変える異動」は何を生んだのか？
  （ https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2305/18/news032.html ）