戦場であれ、ビジネスであれ、あるいはその他の「勝負ごと」を含め、リーダーが「負けない」ための算段を考えることがいかに大切かをこの記事から改めて感じました。 「勝つための」算段は華々しかったり、うまくいけば評価もされやすかったりしますが、日々の仕事でも「負けない」算段のような「手堅さ」についてもしっかり注目していきたいと思います。
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