サプライチェーン激変「8つの最新テック」、アディダスを圧倒できた“ナイキの秘密”
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実に興味深い内容です。特に積み付け積み下ろしは荷役作業の中で1番人間に疲労感を与える作業です。梱包などを画一化できれば機械でも取り扱いが可能になり破損損失も大きく削減できます。あとは機械保守費と折り合いがつくかどうかです。
在庫最適化については、どうしても人間の感情が入り込んでしまうのでうまく切り離せるか、携わる人の力量になりますね。いくらAIが最適解を提示してもそれに従うかどうかは人の判断によりますから。ナイキはIT企業であるServiceNowを経てCEOに着任したJohn Donahoe氏によって着実にデジタル変革を進めています。直近の直販比率は40%に達していて、その背後にはこうしたサプライチェーンの変革が重要な役割を果たしているのではないかと思います。
半導体納期が相変わらず長い中でも、コネクテッド・サプライチェーンへの投資加速によって世界的なサプライチェーンの混乱は緩和されつつあると。
この辺りも含めたデジタル投資も大事になっていきそうですね。