【SRE協働プロジェクトで開発生産性を大幅に向上。6年でMRR12.7倍を達成した組織戦略の裏側】 2018年から開発内製化に取り組み、100名規模の開発組織へと拡大しているリンクアンドモチベーション社。 同社では、2020年にSREチームを立ち上げ、組織横断のプロジェクト推進によって、「リリースまでのリードタイムを16日→2日に短縮、デプロイ頻度は週1、2回→1日1回以上に増加」させるなど、Four Keysの各メトリクスにおいて大幅に生産性を高めることに成功。 事業・組織ともに急成長を続けるリンクアンドモチベーション社の【3つの取り組み】とは?
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