「選択と集中」が非連続な成長に効果的な理由──ChargeSPOTを上場へ導いたグロース戦略の全貌

コメント

注目のコメント

• 疋田 裕二

  KOKUA, Inc. 代表取締役（共同経営）

  ・2023年04月11日

  スタートアップは選択と集中して、テスト、テスト、テストの繰り返しになります。
  リソースに限りがあるので、まずは小さく始めてみて、データを見てそれが良いのか悪いのか判断して、スケールさせていく。
  当たり前のことですが、なかなか当たり前にできていないと思う部分もあったので自戒を込めて。
• 上野 淳

  合同会社ファービヨンド 代表社員

  ・2023年04月12日

  インフォリッチさんのセミナーに参加したことがあります。
  社長がグローバルだったり元バンドマンだったりして私と境遇が似ている所もあり非常に共感しました。
  企画がでかいので出資がないととてもやっていけないそうですが出資の集め方も面白かったです。
  まず海外で出資を受け、それを持って日本でも出資が受けれるようになった。
  日本だと保守的思考が強くインベスターもなかなか受け入れてくれなかったようです。
• 平川 凌

  NewsPicks Content Curator

  ・2023年04月11日

  なるほど、ありふれた事業でも突き抜けられたのは元メルカリの樫田さんと山代さんのGrowth Campの支援があったんですね。ケーススタディとして面白い記事でした。
  
  INFORICHの株価は上場来、右肩下がりが続いているので、どこかでさらなる成長ストーリーを描き、市場からも注目を集めて欲しいですね。