フェーズ別エンジニア組織の課題と採用手法まとめ

コメント

注目のコメント

• 小野 潤一郎

  VC/スタートアップ

  ・2023年05月16日

  大枠を捉えるのに、参考になるnoteです。
  
  個人的にポイントだと思った点を以下に記載
  １）創業期≒フルスタック
  　スピード感を持って、PMFを目指した体験のアップデートが必要
  
  ２）成長期≒機械学習＆QAエンジニア
  　テストカバレッジの向上など、リスクヘッジと工数の本質的投資が必要
  
  ３）安定成長期≒エンジニア出身のPdM
  　サービスの保守運用として、リスクケアと開発手順コントロールを意識したプロダクトのアップデート計画が必要
• 下平 将人

  Founder

  ・2023年04月18日

  昨今エンジニア採用はどのスタートアップも苦戦されており
  採用が進まないことが事業推進の大きなボトルネックとなっているなか
  とても参考になる記事でした。
• 白井 靖人

  AlphaDrive、NewsPicks for Business CSマネジメントグループ ゼネラルマネージャー/インキュベーションリード/アクセラレーションリード

  ・2023年04月10日

  さすが、エンジニア組織といえば！
  CTOとPdMは全く見つからない印象があります。スタートアップは特に想いと同様人脈も大事ですね。
  そういう意味でも、副業支援や異業種交流的・交換留学的な支援がますます加速するといいなと思います。