話し方より「黙り方」が大事？ 戦略的“沈黙”を会得するための3ヵ条
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注目のコメント
戦略的な沈黙も発言も、両方大事だと思います。要は、「場を読み、場を制する」ことが、とても大切です。
いきなりできるわけではなく、場数を踏んでいきトライ＆エラーを繰り返していくと、沈黙と発言のタイミングがより見えてくるものですね。そして、何より一番の学びは、周りで「沈黙と発言の絶妙なタイミング」ができている人の真似をしてみること。OJTの学びは、コストもかからず一番の学びの場ですね。同僚同士や部下と上司などその関係性にもよるかと思いますが、"沈黙"が思考と行動を促す瞬間はありますよね。見極めが非常に重要ですが、適切な"タイミング"と"量"のコメント（＝フォローアップ）が部下の成長を加速させる気がします。
沈黙も意思表示のひとつと感じます
論点がずれたり、議論が停滞したときに発する一言は重みがあります
闇雲に自己主張をするのでなく、会議の目的を達成する、アウトプットを最大化するにはどうするか考えファシリテートすることが大事だと思います
