リクルート、求む型破り人材 「会社より自分」で成長へ - 日本経済新聞

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注目のコメント

• 関 孝則

  事業構想大学院大学 特任教授

  ・2023年03月16日

  2000年代IBMではCEOがダイバシティは戦略だといって周囲を驚かせた。確かにもう20年前の話「なぜダイバーシティー（多様性）を重視するのですか。「欧米ではもうその質問をすること自体が終わっている」