ドコモ井伊社長インタビュー：楽天とは「芸風が違う」O-RAN戦略／d払いがPayPayに追い付くには
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100億円の目標は、別の記事によれば2025年に達成する売上。
『ドコモがMWCでOpen RANの外販に本腰、自らの殻を破れるか | 日経クロステック（xTECH）』
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/02372/022800008/
「根拠がない数字」は、どこに掛かっているのだろう。
docomoは、楽天モバイルとは比べ物にならない信頼、実績があり、通信事業者としては世界一と言っても良いくらいの技術もある。
Rakuten Symphonyの売上が設立2年目で636億円。
docomoならば「根拠のある数字」で、1,000億円を超える目標を掲げられそうなものだが。
Rakuten Symphonyが2023年度に売上目標を達成できれば900億円を超える。
NTTグループ、docomoのOpen RAN事業は、将来のIOWNによるネットワーク構築にも大きく関わってくる。
2年で100億円というのはスピード感が無く、本当にそれが目標で良いのかと思ってしまう。
想定を超える売上になり、将来、IOWNの世界的な普及に道筋がつく事を期待したいと思います。
“本当は1000億と言いたいところですが、大きくし過ぎて山が高いとため息が出てしまうので、まずは100億円です。根拠がない数字を言ってもしょうがないですが、今、楽天シンフォニーは600億から700億の間ぐらいなので、できない数字ではありません。"
『IOWNオール光網に“一番乗り”、NECが光伝送をオープン化する4製品｜BUSINESS NETWORK』
https://businessnetwork.jp/article/10868/楽天はともかくPayPayにd払いが追いつくのは無理では
d払いのほうが先だったのにあっという間に抜かれたし、PayPayが100億キャンペーンの物量だけならともかくアプリとしてのUXが明らかに優れてる
黒字維持するためにPayPayほど投資しないって言ってるし、携帯キャリアのおまけとしか考えてなくて、サービス単体の運営を考えてるPayPayとは差が広がる一方な気がするiDやd払いはdポイントも使いやすいので、paypayと併用して使ってます。
使い勝手にそこまで不満は無いんですが、謎のdショッピングみたいなプラットフォーム部分は採算成り立っているんでしょうか。
