組織の体質が変わらないリーダーの話し方がずれていないか疑うべき理由 - トンデモ人事部が会社を壊す

コメント

注目のコメント

• Sato Kaori

  株式会社スペサン CHO（ Chief Happiness Officer）

  ・2023年03月02日

  カルチャー変革をしようとした時に、研ぎ澄まされた完成品としての理念や価値観の浸透施策を強化したり、制度や仕組みを見直すことももちろん大事。
  
  ただ、風土にも影響させようとしたら現場のコミュニケーションを変えていくことがとても有効👏
  
  どんな言葉を使うか？どんなコミュニケーションパターンを意識するかで人の思考や行動は簡単に変わっていくので、上記のトップダウン変革と合わせて現場レベルの小さな変化を生み出していくのがポイント。