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「キャリアの目標は不要」プロが断言する超深い訳

東洋経済オンライン
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    DEARWONDER CEO & CWO

    想定内のキャリアにこだわらない。

    時代も変わる、自分も変わる。決めつけないで、成長していく自分が見る世界で、柔軟にキャリアを考えていけば大丈夫ですよ。


  • バッテリー スペシャリスト

    リスキリングはバックキャスティング不要。というかバックキャスティングが通用するものって他に何かあるのか常々疑問。ムーンショットとか冷戦の米ソ宇宙開発競争の打算的な目的だし、アリストテレスも目的因も因果関係をつまびらかにするための考え方。

    プラグマティックなレベルの目的を設定してタスクを作ることがコンサル業界の影響で蔓延ってますが、日々積み上げることが一番遠くまで行く方法で、かつ無理のない自分らしさも保てます。


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    (株)Focus on 代表取締役 /『AI時代のキャリア生存戦略』著者

    イマイチな洞察...

    「まず大切なのは、自分自身が本当に高くて遠い目標に向かって努力したいのかを問うてみること」というところから「ん?」と感じました。

    Dark Horseという書籍で考察されている自分の原体験やいま、小さなモチベーションに感じることからこれからのキャリアの方向性を決める方法論の方が説得力があります。

    自分に深く根ざしているところから考え始めずに、まず高くて遠い目標を達成したいか?から入れば、その時の気分やコンディション次第で物凄くブレる判断をすることになります。

    同じくキャリアの本を上梓している身からすると、そのような方法をお勧めすることは、決してできません。


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