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大リーグ総収入、1兆4千億円超 22年、過去最高

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  • 毎日新聞社 運動部・専門記者

    観たいコンテンツにお金を払うPPVが文化として根付いているのも大きいですよね。

    日本でも、一試合あたりいくらーーなどと設定して野球の試合が見ることはできますが、民放が流したコンテンツを「無償」で観ることにあまりにも慣れすぎてしまったようにも感じています。


注目のコメント

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    スタートアップ経営/シニフィアン共同代表

    単に「野球の上手い人を集めてそれで経済圏を作ろう」と考えてやり続けて、この規模の経済圏を作れるのだからすごい。野球は特殊な事例ではなく、そうやって質と熱狂と仕組みを作り、地域経済に浸透させ、持続可能にしていけば、唯一無二のコンテンツとして世界中の人に愛される可能性がある。逆に一歩間違うと自己満足の超ニッチな活動にもなり得る。大リーグの事例を見て、そういう可能性は他にもまだまだ残っているように感じる。


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    B.LEAGUE チェアマン /日本バスケットボール協会 副会長

    異次元の金額ですね。
    やはり放映権料がすごい。
    優良でスポーツやエンタメを楽しむということが当たり前の国は強い。
    ものやサービスは有料、チップ文化、寄付文化もそうですが、タダでないと観ない、日本のテレビ文化に慣れてしまっているので広告ビジネスから抜け出せない。ダイレクトマーケティングに移行していかないととてもじゃないですが、破格の放映権料になるのは難しい。
    私たちスポーツ団体は、コンテンツ力を高め、アゲインストの中でも試聴してもらう努力を続けるしかないというのが現実。しかし、少しづつ変わってきている感触もあるので継続あるのみ。


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    株式会社10X 取締役CFO

    この20年で大きく市場規模を伸ばしたMLB。よくNPBとの差をどんどん広げていることが報道されますが、アメリカの中ではMLBはファンの高齢化が進んでおり、NBAやMLSのような若い層を取り込めていないという課題意識も強いのが実態です。
    そのため、若い層を取り込むための試合時間短縮のためのピッチクロック導入など大胆にルール変更に踏み切ったりまだまだ変革の意識が強いです。さすが。
    大谷もような世紀に一人の大スターをフューチャーしているのもリーグとしてはこうした背景があると思いながら見ていると面白いかもしれません。


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