働き方は「ハイブリッド型」から「リモートファースト」へ──特集「THE WORLD IN 2023」

コメント

注目のコメント

• 池田 泰裕

  IT系 Manager

  ・2023年01月11日

  中途半端に出社するより、全員出社するか、全員リモートのほうが、意志が伝わる気がする。
  中途半端に一部のメンバーが会議室にいて盛り上がるよりも、全員出社するか、全員リモートのほうが、会議全体が活性化する。
  
  もはや、全員出社することを前提にするのは、通常のホワイトカラーに求めることは、会社の競争力を保つ上で難しい。それなら、どこからでも仕事ができる働きやすさや、コミュニケーションを前提としたほうが良いはず。そう、思います。
• マツキ トシノリ

  電気通信大学 キャリア支援センター　特任准教授

  ・2023年01月16日

  大学のキャリアの講義で、働き方とか考えさせてみると、リモートワークを志向する学生も少なくない。自由度の高さというのは、本人が意思決定の主体であることであり、働く場所、時間を自分で決めることが大事なのだ。
  
  要するに、鬼滅の刃の名ゼリフ「生殺与奪の権を他人に握らせるな」なんだと思う。
• 松本 国一

  富士通株式会社 シニアエバンジェリスト　最新著書「20分で誰でもわかるサイバーセキュリティ超入門」

  ・2023年01月12日

  仕事の仕方が変われば全員リモートの方が効率が良いです。
  意思疎通のやり方や情報共有の仕方など、常にオープン化しておけば場所は関係無くなります。
  一方、オフィスとリモートでやり方を変える。だとうまくいきません。