[9日 ロイター] - 米メディア・娯楽大手ウォルト・ディズニーのボブ・アイガー最高経営責任者(CEO)は、3月1日から週4日の出社を社員に指示した。CNBCが9日、社内メールの情報を報じた。
ロイターはディズニーからコメントを得られていない。
アイガー氏は昨年11月、赤字の動画配信部門への対応などを視野に引退から1年足らずでCEOに復帰した。
[9日 ロイター] - 米メディア・娯楽大手ウォルト・ディズニーのボブ・アイガー最高経営責任者(CEO)は、3月1日から週4日の出社を社員に指示した。CNBCが9日、社内メールの情報を報じた。
ロイターはディズニーからコメントを得られていない。
アイガー氏は昨年11月、赤字の動画配信部門への対応などを視野に引退から1年足らずでCEOに復帰した。
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繰り返される、出社orリモートの議論。
会社の成長を考えると出社過半がベターだが、集中力やコミュニケーションに依存しない個のコンセプチュアルスキルの向上や、ワークライフバランス、採用など数多ある変数を考えると、論点は『出社orリモート』でなく、『出社andリモート』のバランスをどこにもつか、『出社andリモートの中での生産性向上』なのだと思う。
クリエイティブな仕事は出社しないと進まないと思います。加えて単独で結果を出せない未成熟な社員も出社が必要。単独で結果が出せる社員は会社の2割以下。
日本企業も早く全面的に出社に戻さないと未来は無い。
エンジニアの僕は、個人的に出社したくはありませんがw
こちらが原典ですかね…
https://www.cnbc.com/amp/2023/01/09/disney-ceo-bob-iger-tells-employees-to-return-to-the-office-four-days-a-week.html
以下、上記記事からの引用てすが、下記のようなお考えなのだな…と背景を理解し、なるほどと感じました。
"As you've heard me say many times, creativity is the heart and soul of who we are and what we do at Disney. And in a creative business like ours, nothing can replace the ability to connect, observe, and create with peers that comes from being physically together, nor the opportunity to grow professionally by learning from leaders and mentors."
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