次の日本の働き方の改革は、ミーティングをどう減らすか、かもしれないですね。3人以上の定例ミーティングを禁止すれば働き方は間違いなく変わりそう
recurringすべきはmeetingではなくてrevenueということで、かつその仕組みを作ってるのが君達なんだよということなのかもしれません。 日本の場合はフォーマルな情報共有が出来ていないので、インフォーマルな1 on 1もどきのミーティングが蔓延るのだと思いますが、ジョブ型に変える日立がどうなるのか注目したい。
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