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なぜキーエンス社員は平均年収2183万円を稼げるのか…仕事の価値を高めるために必要な「3つの問い」

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注目のコメント

  • Discover Ltd. CEO

    当たり前だが、
    プロダクトアウト的に考えてしまう企業が本当に多いですよね。
    「付加価値」の提供がうまくいけば、ニーズも増えるし。

    ・なぜお客様が買うのか?
    ・本当にその商品・機能は使われるのか?
    ・使われたら本当に役に立つのか?
    ・どんな役に立つのか?


  • コンサルファーム コンサルタント

    マーケットインであれば必ずしもキーエンスの様になれるというわけではないと思うが、ニーズを見極めて付加価値をつけて行くという事は重要。
    そもそもコモディティ化してしまっている商品をマーケットインで作っても競合がほぼ同じような市場調査をして同じようなプロダクトを作ってしまうので売れない。
    ニーズがまだ顕在化していない市場、かつ、課題を解決したときのインパクトが大きい領域を選んでプロダクト開発をしていくことで、付加価値を大きくすることができる。


  • 商品を作る前に、現場に足を運んでお客様に直接ニーズを聞く」「その企業が何に困っているのかを調査・分析する」という市場調査を徹底的に行い、その結果を商品開発に反映させているのです。

    ↑どの業種、職種でも当てはまること。なかなか徹底できることでは無いと思う


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