【三重】「年商200倍」イオンを凌駕した黒字化のセオリー

コメント

注目のコメント

• 鈴木 康弘

  デジタルシフトウェーブ 代表取締役社長

  ・2022年12月15日

  ネットスーパーのお手本ですね。生き残りをかけて自分たちで考えたからこその成功だと思います。多くの企業が外部に依存してdxを進める中手本になる取り組みです
• 岡本 洋太郎

  ジャーナリスト/博士（メディア学）

  ・2022年12月15日

  コロナ禍でネット通販とともにネットスーパーの需要も高まりました。来年80歳になる私の母もスマホやタブレットを器用に操り、ネットスーパーを利用しています。
  
  ところが、大手がそろってネットスーパー事業を軌道に乗せるのに苦戦しているのが実情とか。それなのに、三重県のローカルスーパーが15年前に黒字化していると聞いては、是が非でも秘訣を知りたくなり、「生みの親」にインタビューしました。
  
  サンシ流ネットスーパーの「成功条件」は、こちらにまとめました。ぜひご一読ください。
  https://newspicks.com/news/7881036
  
  DX（デジタル・トランスフォーメーション）は、わかったふりは禁物です。4話を通してお読みいただければ、ケーススタディーとして学ぶところ大です。
• 宮田 拓弥

  Scrum Ventures Founding Partner

  ・2022年12月15日

  大変面白い。ただ、バックエンドの人海戦術はぜひもっとテクロジーで効率化したら良いのに。
  
  「インターネットの普及で宅配事業は軌道に乗り、15年前に黒字化。現在、会員数は1万8千を超え、毎年1千のペースで増えているといいます。カヨー日永店の年間売り上げは約50億円。そのうち、ネットスーパーの売上高は2割超の10億円に達しています。サンシ全体では、コロナ前の2019年の38億円から2021年には54億円に伸びました。
  「ネットスーパーの1店舗としては、おそらく全国最高の売り上げです」と高倉さんは胸を張ります。日によって、あるいは商品部門によっては、売り上げの4割前後がネットになっていることもあるといいます。」