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「目標設定」はノルマや評価のためのものじゃない。

いまさら聞けないソフトウェアと組織の新常識
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コメント


注目のコメント

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    世界銀行グループ MIGA 西・中央アフリカ代表

    目標設定は「木を見て森を見ず」となる傾向があるので、まずは会社のミッションとその為に必要な戦略という枠組みの中で、自分の貢献できそうなことからブレークダウンして目標にするという考え方が必要だと思います。
    そうしないと無味乾燥な数字だけを追うことになり、モチベーションも維持しにくいと思います。


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