AmazonのジャシーCEO、大規模リストラは2023年も続くと説明

コメント

選択しているユーザー

• 村上 遼

  米ウースター工科大学 ロボティクス専攻 博士課程学生（リサーチアシスタント）

  ・2022年11月19日

  ぬぬぬ

注目のコメント

• 辛坊 正記

  (株)ＴＯＡＳＵ特別研究員（経済評論家・コンサルタント）

  ・2022年11月18日

  市場が急成長しシェアも高まる局面、つまり製品が『花形』の状況にある時は、人もカネもふんだんに投入して成長を加速させるのが有名なPPMの鉄則です。市場の成長力が落ちる中で十分なシェアを持つ製品は、花形であるがゆえふんだんに投入して身についた贅肉を削ぎ落し、強みを生かしつつ『金のなる木』に変えて行き、削ぎ落した経営資源を新たなメシの種に投入するのが鉄則です。ＧＡＦＡの一角もそういう転機に差し掛かっているということか　(・・?
• 小川 幹雄

  DataRobot, Inc ディレクター兼リードデータサイエンティスト

  ・2022年11月18日

  企業は成長し続けないと市場からプレッシャーを受けることへの対応の難しさとも感じる。
  プラットフォームビジネスはうまく回れば高収益が少人数で見込めるビジネスモデルではあるが、そのプラットフォームのニーズがそのままの状態で永遠増えることはない。新しいサービスをつけたり、企業を買収していくわけだが、すぐに高利益が出るサービスを既存のサービスや顧客を守りながら行うのは難しい。
  これまでは赤字だろうが売り上げを上げ続ければ投資家や市場が許していたのが、利益をしっかりと見ていくという時に一気に状況が悪化した印象。
  ビッグテックカンパニーはサービスの品質やメンバーの質が落ち目でも急に株価は落ちずラグありで落ちることが多い。今回は市場の影響もあるにはあるが、再浮上は想像よりも長くかかるかもしれない。
• 田中 道昭

  立教大学ビジネススクール 教授

  ・2022年11月19日

  ここで重要なことは、アマゾンにユニークなこと、ビッグテック企業にユニークなこと、米国企業にユニークなことを峻別すること。そして日本や日本企業への影響を考えることではないかと思います。