学び直し・多様性で克服

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• 関 孝則

  事業構想大学院大学 特任教授

  ・2022年11月09日

  20年くらい前に、CEOがダイバシティは戦略だ、と言って今でも取り組んでいる「IBMでは赤字だった時期もダイバーシティの議論だけはやめなかった」