パーパスがブームだが、それが機能するようなマネジメントはを考えないと標語で終わっちゃう「パーパスが自社のプロダクトのコンピタンスに影響する場合は、ステートメントで終わらせずに組織の中で話し合える「仕組み」として組み込む」
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