中小企業に「最大6000万円」の補助金制度でホテル・旅館が変貌中、注目施設は
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事業再構築補助金は、現時点で第7回公募まで終わっており、次は8月下旬に8回目の公募が始まるとのこと。本当に事業に行き詰った企業の生き残りをかけた事業転換や多角化の事例が出ることはいい反面、果たして採択された企業の何割が、本当にそれで事業再構築して、売り上げや収益を上げていけるのか。
事業再構築補助金にかかわらず、様々な省庁から様々な補助金が出ていますが、「賢く使う」力があるかどうかが試される気がします。
こうした補助金や助成金を使って事業転換した企業のうち、何割が成功(あるいは継続)しているのか検証する手段がなく、やりっぱなしになっているのが難しいところ。
注目のコメント
事業再構築補助金の採択事業者一覧をみてみると、従来ビジネスを「デリバリー」「非接触」にするといった内容が多いですが、これは申請者、審査員とも怠慢だと思いました。確かにコロナ対策としては反対も少なく耳当たりも良いでしょうが、殆どの事業において、顧客機会損失によるダメージは2020年で終わっています。その後、回復していないのは実体経済の停滞、あるいは従来ビジネスの需要減(成熟〜衰退期)です。2022年になってなお、デリバリーや非接触にしたところで回復はないでしょう。むしろ、付加価値を生み出す可能性のある新業態にこそ、中小企業は投資すべき。審査員も短絡的にデリバリーや非接触を採用するフェーズは過ぎていることを認識し、審査で弾いてほしいですね。原資は貴重な税金ですから。
補助金制度で延命措置しても規模の大きいホテルや旅館の多くの利益は団体客であり、宴会や大人数での結婚式が新型コロナで軒並み減っているため維持費だけでも大変ですよ。
業態転換が上手くいけばいいけど長期目標が乏しい中、経営は大変かと思います。