メンバーの成長にコミットするためにマネージャーはどう振る舞うべきか?

コメント

注目のコメント

• 平川 凌

  NewsPicks Content Curator

  ・2022年08月20日

  1年で社員が25名→80名まで増加した10X田村さんのnote。メンバーの成長はS字カーブのように急成長するときもあれば、停滞する”しゃがむ期間”もある。そのタイミングをマネージャーがどうデザインするか、というのは非常にわかりやすい例えでした。