元ヤフー社長が挑む都庁DX、5つのレス化を加速
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元上司、宮坂さんの都庁でのチャレンジ。着実に進んでいて、さすがです。
どこを、どうやって、だれと変えるのがいいかを見つけ、人を動かしたり(時にはどこかから連れてきたり)チームを作ったりする。
『俺の部屋に来るな』とウェブでの会議を徹底した、というあたりもその様子が目に浮かびます。
いつか会った時、「都庁や自治体のIT推進は、絶対やったほうがいいとみんなわかってるのにそれを専門でやる人材がいなくてみんな困ってる」と言ってました。ICT職を作ったのはめちゃくちゃいい。これが他の自治体にも広がるといいですね。
専門職じゃないと、役人は数年で全然違う部署に移動しちゃったりして、なかなか改革が進まないことがあるように見えます。(自治体によりますし、専門職も担当課などは動きますが)自治体とのプロジェクトで、いいところまで進んだのに担当の人が移動しちゃって、、というのがこれまで何回もありました・・・
自治体の中に、アプリなどを開発できる人がいて、他の課の要望を外注を使わずに解決できちゃうのもめっちゃいい。
業者の選定とか、予算化にも時間かかりますもんね、国や自治体。
これは漁業・水産業にも言えることで、とにかく紙、電話、FAXが多すぎるので、漁業・水産業にICT職採用を増やすのいいかもですね。