テクノロジーの進化を理解しないと、経営の方向性を間違える時代に入った。僕は、幸いにもベンチャー・キャピタルを経営しているので、最前線に触れることができる。だが、テクノロジーの理解だけではもの足りない。ビジネスモデルの理解、またそれらへの社会的な受容性(Uberが良い事例）、顧客へのリーチの方法の変化（例．広告から口コミへ）、更には企業の競争優位の源泉の変化等を常に、認識する必要がある。賢い人間が勝つ、面白い時代に入った。
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