日清食品、アプリ自前開発
日本経済新聞
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内製したアプリ2年間で350種類
書類25万枚削減
すごいインパクトだと思う
今後ローコードツールはますますスタンダードになっていくし
エンジニアリングを内製化していくことも同様
もっと言えば、
ビジネスとエンジニアリングの境界線は曖昧になっていく
いまだにIT企業と呼んだり、日本標準産業分類でも情報通信やソフトウェア産業と定義されているが、
これも曖昧になっていく(むしろもうなり始めている)
デジタルプロダクトやツールは
その導入が目的化すると大抵失敗していて
ビジネスを目的に(もっと言えばUX)開発や導入をするのが正解で
別々のものではなく一つのソリューションを構成する要素だが
ビジネスとエンジニアリングが別物として語られるパラドックスに陥っているケースは多いのでは?
私もそうならないように気をつけよう
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