頭がいい人と悪い人「社内評価」に対する考え方の差

コメント

注目のコメント

• 前刀 禎明

  DEARWONDER CEO & CWO

  ・2022年07月10日

  満点じゃなくていい。
  
  社内評価で圧倒的なトップを目指し続けると、パフォーマンスが不安定になりがち。時間がかかり、スピードも遅くなる。
  
  それより80点くらいのアウトプットをタイムリーに出し続けるほうがいい。企業内で仕事を任されるのは、そんな人たちですね。
  
  もちろん企業に余裕があれば、どんな結果になるかわからない、予想外の結果を生む人に任せるのも面白いですけどね。
• 永濱 利廣

  第一生命経済研究所 首席エコノミスト

  ・2022年07月10日

  人ってそれぞれ得意・不得意分野があり、一概に頭がいいとか悪いとか分けられないと思いますが。
• 矢野 和男

  (株)ハピネスプラネット 代表取締役CEO (株)日立製作所 フェロー

  ・2022年07月10日

  人は一つの尺度では測れません。
  　ネコ科の大型動物である、ライオン、ジャガー、トラ、ヒョウ、全く違う環境と生き方で適応しています。これらを順位づけしたり、評価しても、全く意味がありません。
  　人の実態は、これ以上に違っており、さらに、互いに補い合う関係にあるので、ある人は、鳥として生きれますし、ある人は、腸内細菌の役割にもなれます。別の人は植物として、他の人の出したCO2を吸収し、光合成する役割かもしれません。
  　これらを順位づけするのは、全く意味がありません。