『両利きの経営』著者が指摘、日本企業の多くがイノベーションを勘違いしている - ＤＯＬ特別レポート

コメント

注目のコメント

• 庵原 リサ

  テーブルマーク株式会社 戦略本部　マーケティング戦略部　部長

  ・2022年06月27日

  組織文化を変えるのは、小さな組織でも10年かかると聞いたことがあります。
  相反する二つの文化をハンドリングし、イノベーションのスピードを上げることが、両利きの経営ということでしょうか。