DIMENSIONでは、出資先支援を通じて蓄積してきた起業・成長のためのノウハウを週1回配信しています。 今回は、弊社中山がスタートアップの「人事評価」について書きました。 ・ステージ、会社の成熟度に応じた柔軟な人事評価の設計 ・運用時の留意点 ・1on1の積極的な活用 ・人事評価、運用方法自体のPDCA 等 人事評価といった"制度"は、制度の内在的な欠点として一度作成するとそれ自体が目的になりやすい、一人歩きしやすいという欠点を抱えているため、組織自体が急変化するスタートアップとしては、戦略に即した定期的な見直し、PDCAが必要と思います。
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