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「フォロワーを増やせ」は古い! SNS運用はKPI設定がすべて

日経クロストレンド
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  • 株式会社HIGH PORTER 代表取締役 | コンサルタント

    川崎ブレイブサンダースさんの「自ら道を考え切り拓いていく姿勢」は非常に好感が持てます。

    書籍も読ませて頂きましたが施策に至る検討過程も含めて非常にわかりやすく表現されており、よくある「このような着想がスポーツビジネスの可能性を拡げていくのである!」といった理論偏重のスポーツビジネス本とは一線を画す存在だと思いました。

    これは他のスポーツチームは勿論、スポーツ以外のマーケティング部門にも参考になる内容かと。

    神奈川県民なので贔屓目に見ているのかもしれませんが、横浜ベイスターズも含めDeNAが経営権を取得したチームは進歩が著しいイメージがあり、DeNAのスポーツビジネスに対する本気度を感じています。

    ちなみにかく言う私も「観戦→YouTube→ドキュメンタリー→再観戦→公式LINE→Instagram→TikTok…」と着実に川崎ブレイブサンダースが提供するコンテンツへの接触頻度が増えており、チームのデジタル戦略に乗せられている一人です。笑


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