東京ディズニーランドとシー、「時間指定予約」の有料サービスを発表 狙いは？

コメント

注目のコメント

• 堀部 太一

  株式会社TPL 代表取締役

  ・2022年05月15日

  数年前はパーク内スマホの活用に懐疑的でしたが大きく変わりましね。今期はゲスト一人当たり売上14,318円見込みですが、チケット・アトラクションで7,049円→7,446円へ。体験価値向上からどこまでここの数値が上ぶれるか楽しみです。
• 中山 亮

  株式会社トリニティーズ 代表取締役社長・SC経営士

  ・2022年05月14日

  元ディズニーキャストで、おじさんになっても今でも毎年通っている私。並び列をお金で買えるUSJを見て「いつかディズニーもやってくるだろう」と思っていましたが、案の定ですね。
  
  そもそも、今ディズニーのチケットは日付変動。
  7,900円〜9,400円まで幅があります。土日で一番高い日ならこのプレミアムを含めて11,400円／一人。
  高くなったもんだ。我々が働いていた20年前は5500円だったからなぁ。
  
  1施設2,000円とのことで、チケットと合わせると1万円を超えそうですが、必要だったり積極的に買う層は肌感ですか2〜3割くらいか。個人的には是非使いたいと思います。
• Oguchi Yutaka

  partner / civic hacker

  ・2022年05月15日

  ビジネスとして正攻法ではありますが。。
  
  ただ、その一方で、課金有無でサービスレベルを分けてしまうコンセプトが、ディズニーの生み出す世界観と必ずしもあっていない様にも感じます。
  
  誰よりも家族と子供を第一に考えていたウォルトディズニーですが、リニューアルや拡張、原価高騰、混雑緩和などプラグマティックな経営事情はあるにせよ、もう少しディズニーらしい問題解決の方法もある様に思います。