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スタートアップ早慶戦 先輩起業家集い東大追う

日本経済新聞
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  • 石黒商事かぶひき 事業戦略室

    どういったエコシステムを作り上げるか、みたいなところですよねー。
    自分は以前趣味でシリコンバレーのエコシステムがなぜこんな感じで出来上がったのか色々と調べたことがあったので、備忘録的に書いてみようかと思います。

    シリコンバレーのようなエコシステムを構築する上で最も重要だなと思ったのが、「継続的なイノベーション・発展が見込める新産業にフォーカスしているか」という点でした。

    シリコンバレーのエコシステムはマクロに見ると以下のような流れで回っていました。
    1.「新産業の端緒が絶え間なく現れる」(巨大産業の萌芽が現れる半導体、コンピュータ、ソフトフェア、インターネット、スマホ、みたいな感じ)
    2.「そこに資金を突っ込めるVCがある」
    3.「新産業が成功し、VCのラウンドが回り、次の産業への投資原資が生まれる」
    4.「そして次の新産業の端緒が現れる」
    そして、1.4.のフェーズで重要なのが起業家精神など、いわゆるエコシステムで重要な要素として語られているものです。

    この辺りを踏まえると、新産業が絶え間なく出現してくるような分野にフォーカスして対策できているかどうかが1つ重要そうだなと思いました。


注目のコメント

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    (株)アトラエ 取締役CFO

    卒業生の経営者や投資家が交代で起業について語る授業があるんですね。良い取り組み。


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    株式会社スペースマーケット 代表取締役社長 /シェアリングエコノミー協会理事

    「ベンチャー稲門会」も盛り上がってきています!早慶出身のスタートアップ起業家をどんどん増やしていきたい!



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