「労働分配率」を活用してビジネスモデル・事業戦略を見直し、生産性向上につなげる方法

コメント

注目のコメント

• 松村 俊朗

  株式会社コーナー&株式会社カーボン 取締役CMO & 代表取締役

  ・2022年05月02日

  会社にとって大きな割合を占める人件費。それが適正かどうか判断する上で活用されるのが「労働分配率」です。基本的には『人件費÷企業が生み出した付加価値×100』という計算式で表すことができ、高すぎれば経営を圧迫し、低すぎれば従業員のモチベーションは下がってしまうというひとつの指標として用いられています。
  しかしこの「労働分配率」の適正値を正しく把握し、設定することは非常に難しく、悩まれている経営者や人事の方も多いのではないでしょうか。
  そこで今回は長く人事部門で人材開発や人事企画をご経験し、現在は大手ブライダル企業にて国内マーケットの営業責任者を務めている佐藤 賢さんに、「労働分配率」の概要や適正値目安、見直す方法や具体的な事例についてお話を伺いました。