外資系コンサルは空前のバブルなのに､発注元の日本企業はジリ貧そんな矛盾が起きる根本原因

コメント

注目のコメント

• Saitou Kazuhiro

  U of Michigan 教授 (機械工学), 副学科長

  ・2022年04月29日

  あると思いますねぇ、責任取りたくない文化の影響は 特に低業績時には
• 白石 卓也

  味の素株式会社 エグゼクティブマネージャー

  ・2022年04月29日

  外資系に限らずコンサルはほぼ全て成長してます。日本企業が成長してないからこそコンサルが成長するのです。別に矛盾でも何でもない。日本企業が自ら変わって成長すればコンサルより事業会社の方が魅力的になりますよ。
• 齊藤 三希子

  PwCコンサルティング合同会社／（株）スマートアグリ・リレーションズ（バイオマスレジングループ） Director／Executive advisor

  ・2022年04月30日

  以下にすごく同意です。
  自分たちのビジネスなのに、人に考えさせて、自分たちはどんなビジネスにしたいかイメージもないまま、主体的に実施することなく、思ったような結果がでないとコンサル会社を責める・・・
  新規ビジネスといいつつ、前例主義から抜け出せない
  この習慣から抜け出せないと、何も生み出すことはできないと思います。
  
  
  ＞まずは、知恵を持ち寄ってリアルな議論を通して「自分たちの勝ち方」をしっかり考え抜くことが欠かせません。コンサルに任せるだけでは、勝ち方は描き切ることはできません。思ったような結果は出ず、彼らを大儲けさせるだけになります。