値上げができるというのは、現場が取引先から嫌われ、短期的には業績を落とす可能性があること。それでも聖域なしに断行するという経営陣の徹底度合いが必要です。 日本企業だと、大取引先には値上げは据え置きとか、徐々に値上げしましょうとか、色んな付き合いとかしがらみとか現場の反発で値上げができない。
むりに価格据え置いて、実は容量減らしてましたとかいう、顧客との信頼性を損ねるやり方よりはずばっと値上げしているから逆に顧客も納得するのかも。 価格はコストもそうだけど付加価値があるのか、それを納得できるのかだと思うので
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