「実店舗の強みとは何か」ネットであらゆる商品が買える時代にファミマ社長が導き出した答え
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【「実店舗の強みとは何か」ネットであらゆる商品が買える時代にファミマ社長が導き出した答え】
デジタルと一日1500万人の顧客をどう結び付けるか?
日本の小売業がデジタル化を成功させるために必要なこととは何か?
細見社長の「商いの三原則」とは?そしてそれをファミマにどう活かすか?
ご参考にしていただけたら幸いです。最近話題のファミマですね。
「実店舗の強みとは何か」ネットであらゆる商品が買える時代にファミマ社長が導き出した答え、という記事です。
コンビには飽和し業界内の淘汰が進んでいますが、とはいえコンビニは生活に必要な一部となっています。
店舗数は横ばい、もしくは縮小しても、1店舗あたりの売上に関しては、伸ばせるポテンシャルは高いです。
現在、過渡期と考えると、セブン一人勝ちである業界の再編も十分あり得そうですね。
コンビには面白い。
勉強になります。
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――――――――――――――――――――ファミリーマート細見社長と田中先生の対談記事後編。
メディアとしてのファミリーマートの可能性、アメリカのウォルマートが成功させたリテールメディア戦略、そして伊藤忠商事が掲げる商いの三原則など、後編も要注目の内容です。