リモート時代に評価される「優秀な管理職」の条件とは

コメント

注目のコメント

• 中島 好美

  事業構想大学院大学 特任教授

  ・2022年04月04日

  リーダーと「優秀な管理者」との違いを考える良いきっかけ。
• Hashimoto Hiroki

  工務員 ジョシュア

  ・2022年04月05日

  至極、真っ当な記事。
  
  マネジメントスキルはリモートでこそ発揮されるが、記事の通り通常の出社対面業務でも制御できない人は管理者としては失格よね。
  管理職がその下の主任級も制御できないという現状を幾度と見てきて感じるのは、根本的に職務遂行能力の欠如、モラルの低下が挙げられる。
• 堀田 真澄

  ひとり春闘今年こそ全敗脱出

  ・2022年04月05日

  上通力は初めて聞いた言葉だが、上司が動くためには、目的と手段と結果を明瞭に伝える器用さが求められる。
  仕切る力は自分自身部下にやっているが、全体の工程や個人の負荷を考えず、指示して丸投げになっていないか、自省。