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成長戦略を積極開示=上場企業に変化―東証市場再編

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    りそなアセットマネジメント株式会社 チーフストラテジスト チーフエコノミスト

    世界はもっと進んでます。成長戦略を実現するにはどんなスキルを持つ人材が必要か、社内にその人材は存在するのか、存在しないなら外から採用するのか、採用するなら報酬はどうするのか、まで開示します。もっと言えば、成長戦略を実現できない経営者は株主総会で厳しい査定を下されます。


  • 証券会社@今は名古屋

    経営者の意識が変わってきたなら一定の成果かと。

    個人的には、もっと定量基準が厳しくないとグローバルで選ばれる銘柄は増えないと思っています。

    企業に忖度せずに、ルールで決められないとやれない日本人の特性をふまえて、もっと意志を持った制度設計にして欲しい。多くの企業はやればできる底力を持っています。


  • WADY CEO

    成長戦略は開示した方が投資家にもわかりやすいし、何よりもメディアや社員に正しく方向性が伝わるというのが大きいと思います。


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