リーダー必見！ 部下の管理者ではなく、人格的な育成者になるべき理由

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注目のコメント

• 菅野 理穂

  管理者ではなく、部下の人格的な育成者となることが大切な理由が明かされています。
  
  「自立して生きる基礎作りができた後は、顧客や社会、そして周囲の仲間や組織にも「より多くを与える」ため、主体的に成長努力をする「人財」にステップアップしていくことが期待できる」