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高島屋が「売らない店」参入 5年後、国内外10店舗へ

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  • 某富裕層向けカード会社 前GINZASIX取締役 名古屋大学卒

    もともと百貨店は大きな編集ショップのようなもの。そのキュレーション力用いてショールーミングからの非店頭販売への動線づくり。活路としてはロジカルかと。ただ、そこに出てくる商品は百貨店でないと提案できないか?もっと言えば百貨店でなくてもできそうなビジネスモデルですでにレッドオーシャンな感がします。卓越した商品提案力とシームレスで他社より抜きん出たWEB販売スキーム…百貨店人には大きな挑戦であることは間違いないです。合わせてその波に乗れない多くの従業員をどう収益化するか、その意味ではまだまだ主力は外商や催事などのリテールビジネスではないでしょうか?注視します!


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