高島屋が「売らない店」参入 5年後、国内外10店舗へ
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もともと百貨店は大きな編集ショップのようなもの。そのキュレーション力用いてショールーミングからの非店頭販売への動線づくり。活路としてはロジカルかと。ただ、そこに出てくる商品は百貨店でないと提案できないか?もっと言えば百貨店でなくてもできそうなビジネスモデルですでにレッドオーシャンな感がします。卓越した商品提案力とシームレスで他社より抜きん出たWEB販売スキーム…百貨店人には大きな挑戦であることは間違いないです。合わせてその波に乗れない多くの従業員をどう収益化するか、その意味ではまだまだ主力は外商や催事などのリテールビジネスではないでしょうか?注視します!
注目のコメント
そうなるでしょうね。
高島屋が売らない店に参入し、5年後には国外10店舗で展開するという記事です。
そごう・西武と大丸松坂屋百貨店が開設して、後のりになる形ですね。
展開自体は面白いですが、EC販売までの導線を考えると従来の顧客のみでは成り立ちません。
若年層含めどれだけニーズを掘り起こせるかがカギですね。
新しい挑戦、勉強になります。
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▼越谷雑談がやてっく 運営しています。
https://koshigaya.gayatec.jp/
――――――――――――――――――――店内の外商みたいな感じかな。
外商に値する顧客のみになるとすると、やっぱりインバウンドで航空会社の上級グレードホルダー向けにでもすればいいんじゃないか。