【京都】全社員vsひとり。孤独な闘いが始まった
NewsPicks +d編集部
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家業を継ぐなり、会社をウェアラブル事業へ大きくシフトさせ、わずか数年で黒字化を成功させた、ミツフジの三寺 歩社長にインタビューしました。歴史ある企業を変えることの難しさを感じ、「ひとりぼっち」を乗り越えた方ならではの、力強いメッセージです。
大企業のサラリーマンから転身し、経営難によるリストラで社員4人しかいない会社を継いだ三寺さん。事業を成長させたら「またサラリーマンに戻ろう」と今も思っているそうです。
「私のような事業継承者には~会社がどれだけ成長しようが、決して自分のものではなく、大切な“お預かりもの”という気持ちです」。
ある意味、0→1より難しいことが多い事業承継。全国の中堅・中小企業の創業家の皆さん、従業員の皆さんにシェアしたいポイントが多々ある連載です。
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